Marketing sem estratégia clara
Investimentos são feitos sem priorização, posicionamento consistente e conexão com os objetivos do negócio.
Consultoria Estratégica
Seu negócio cresce quando marketing e comercial trabalham juntos
Sol Costa Ribeiro atua com estratégia de marketing e crescimento de negócios. Há mais de 11 anos lidera a MKTmind, conectando marketing e comercial para impulsionar o crescimento de empresas em todo o Brasil.
11+
Anos atuando em
estratégias de
crescimento para
empresas
estratégias de
crescimento para
empresas
50+Empresas
atendidas
atendidas
20+Segmentos
de mercado
de mercado
EMPRESAS E MARCAS ATENDIDAS
+50
empresas atendidas em
mais de 20 segmentos
Trajetória
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+50empresas atendidas
em mais de 20 segmentos
em mais de 20 segmentos
Uma trajetória construída em resultados reais
Ao longo da carreira, Sol reuniu experiência em pessoas, operação, estratégia e crescimento, sempre com visão de negócio e foco em direção clara.
Atuação no RH
Atuação em projetos de cultura, processos, desenvolvimento de lideranças e gestão de pessoas, com resultados como a redução do turnover de 75% para 15%.
Gerente de Operações
Migrei do RH para o marketing assumindo a Gerência de Operações de uma das maiores agências do Brasil à época, conduzindo projetos de grande escala para marcas nacionais.
11 anos empreendendo
Há 11 anos empreendo à frente da MKTMind, a primeira agência de marketing 100% remota do Brasil. Lidero um time de 22 colaboradores e desenvolvo estratégias de crescimento para empresas de todo o país, com a vivência prática de quem também conhece os desafios do empresário.
+50 empresas atendidas
Atuação em mais de 20 segmentos, desenvolvendo estratégias que unem marketing e comercial para impulsionar o crescimento de empresas em todo o Brasil.
Empresas travam porque
Marketing de um lado. Comercial do outro. E o crescimento do seu negócio travado no meio dessa desconexão.
É estrutura. Quando marketing, vendas e operação não funcionam como sistema, a empresa trabalha mais do que deveria para crescer menos do que poderia.
Marketing e vendas desalinhados
A comunicação não conversa com o processo comercial, reduzindo eficiência e previsibilidade.
Crescimento sem estrutura
Sem processos, ferramentas e prioridades claras, a operação se sobrecarrega e a escala não se sustenta.
Consultoria
Meu trabalho é organizar o crescimento do seu negócio.
Com estratégia, clareza e execução estruturada. Atuo em quatro frentes integradas para que marketing, vendas e operação funcionem como sistema.
Diagnóstico do cenário atual
Mapeamento completo do negócio
→Planejamento estratégico
Direção clara com prioridades definidas
→Implementação com o time
Execução orientada e acompanhada
→Acompanhamento e ajustes
Monitoramento contínuo de resultados
→
Clientes
Mais de 50 empresas atendidas em mais de 20 segmentos.
Expansão de negócios, aumento de eficiência e crescimento estruturado.
Expansão Estruturada
3ª maior revenda
3ª maior revenda
Suvinil do Brasil
2019: 5 lojas → 2026: 16 lojas
Expansão estruturada com fortalecimento de marca, organização comercial e crescimento consistente da operação.
Posicionamento e Distribuição
131 anos de história e expansão do Sul para presença nacional
Posicionamento de marca, rebranding de embalagens e estratégia comercial para apoiar a expansão da Doceiro além da região Sul e fortalecer sua presença no mercado nacional.
DE ATUAÇÃO
CONCENTRADA
CONCENTRADA
no Sul
PARA
PRESENÇA
NACIONAL
NACIONAL
131ANOS DE
HISTÓRIA
HISTÓRIA
REPOSICIONAMENTODE MARCA E
EMBALAGENS
EMBALAGENS
EXPANSÃOPARA PRESENÇA
NACIONAL
NACIONAL
Autoridade em Escala
Lançamento de mais de
Lançamento de mais de
7 dígitos em apenas 40 dias
Estratégia de posicionamento, conteúdo e lançamento estruturada para gerar escala, autoridade e resultado comercial em curto prazo.
7
DÍGITOS
EM APENAS
40 DIAS
40 DIAS
ESTRATÉGIADE POSICIONAMENTO
FORTALECIDA
FORTALECIDA
CONTEÚDOQUE GERA CONEXÃO
E AUTORIDADE
E AUTORIDADE
LANÇAMENTOESTRUTURADO
PARA RESULTADOS
PARA RESULTADOS
Reposicionamento Estratégico
Reposicionamento em um
Reposicionamento em um
mercado altamente competitivo
Estratégia de posicionamento, clareza de proposta de valor e fortalecimento comercial para sustentar crescimento em um mercado complexo e disputado.
DE UMA MARCA
COMUNICADA DE
FORMA DIFUSA
COMUNICADA DE
FORMA DIFUSA
PARA UMA MARCA
CLARA, FORTE E
DIFERENCIADA
CLARA, FORTE E
DIFERENCIADA
ESTRATÉGIA
DE POSICIONAMENTOMarca alinhada ao
mercado e ao futuro.
DE POSICIONAMENTOMarca alinhada ao
mercado e ao futuro.
CLAREZA NA
PROPOSTA DE VALORMensagem clara que
gera conexão e diferenciação.
PROPOSTA DE VALORMensagem clara que
gera conexão e diferenciação.
FORTALECIMENTO
COMERCIALEstrutura e direcionamento
para sustentar o crescimento.
COMERCIALEstrutura e direcionamento
para sustentar o crescimento.
Estratégia e Inovação
3 anos de estratégia para o
3 anos de estratégia para o
Future Trends e inovação na
experiência do evento
Desenvolvimento da estratégia no site do Future Trends há 3 anos, com criação de experiências e, em 2026, implementação do Concierge Digital no atendimento.
HÁ 3 ANOS
ESTRATÉGIA NO SITE
DO FUTURE TRENDS
ESTRATÉGIA NO SITE
DO FUTURE TRENDS
EM 2026
IMPLEMENTAÇÃO DO
CONCIERGE DIGITAL
IMPLEMENTAÇÃO DO
CONCIERGE DIGITAL
3 ANOSDE ESTRATÉGIA
E EVOLUÇÃO
CONTÍNUA
E EVOLUÇÃO
CONTÍNUA
EXPERIÊNCIASQUE CONECTAM,
ENGAJAM E
GERAM VALOR
ENGAJAM E
GERAM VALOR
CONCIERGE DIGITALATENDIMENTO
INTELIGENTE, ÁGIL
E PERSONALIZADO
INTELIGENTE, ÁGIL
E PERSONALIZADO
Crescimento e Expansão
Desde 2018,
Desde 2018,
+30% de faturamento e
expansão da operação
no Nordeste
Estratégia de posicionamento e fortalecimento comercial para impulsionar o crescimento da rede e sustentar sua expansão em Ceará, Bahia, Pernambuco e Maranhão.
POSICIONAMENTO
ESTRATÉGICOMarca forte e diferenciada
no mercado automotivo.
ESTRATÉGICOMarca forte e diferenciada
no mercado automotivo.
FORTALECIMENTO
COMERCIALEstratégias que impulsionam
vendas e resultados.
COMERCIALEstratégias que impulsionam
vendas e resultados.
EXPANSÃO DA REDECrescimento sustentável
em novos mercados.
em novos mercados.
ATUAÇÃO NO NORDESTE
CEARÁ · BAHIA ·
PERNAMBUCO · MARANHÃO
PERNAMBUCO · MARANHÃO
FAQ
É voltada para empresas que já possuem operação e precisam estruturar crescimento.
Não. O foco é estruturar, direcionar e acompanhar a execução com a equipe interna ou parceiros.
Os primeiros ganhos aparecem na clareza, priorização e organização. Resultados consistentes vêm com a implementação ao longo do programa.
Sim. A execução acontece com equipe interna ou parceiros. O trabalho da consultoria é orientar e sustentar a direção estratégica.
Sim. Há apoio no direcionamento e na implementação de CRM, automação, WhatsApp e estrutura de dados.
O trabalho é mais eficiente em empresas que já possuem operação ativa e precisam organizar crescimento.
A duração mínima é de 6 meses. O investimento varia conforme a complexidade e a profundidade do projeto, sendo apresentado após o diagnóstico inicial.
Próximo passo
Seu negócio não precisa de mais marketing.
Precisa de direção.
Se você quer organizar marketing, vendas e processos para crescer com mais clareza e consistência, esse é o próximo passo.
Agendar diagnóstico estratégico →